İşInizi Yok Edebilecek 5 Kötü Karar Verme Alışkanlığı

İşInizi Yok Edebilecek 5 Kötü Karar Verme Alışkanlığı
Karar verme diğer yetenekler gibidir. İlk kez nişan aldığınızda deneyimsiz olacaksınız ve sonuç olarak performansınız acı çekecek. Fakat eğer kötü alışkanlıklarınızı aşamalı olarak ortadan kaldırabilir ve bunları olumlu uygulamalarla değiştirebilirseniz, kendinizi daha büyük bir genel başarı için hazırlayın.

Karar verme diğer yetenekler gibidir. İlk kez nişan aldığınızda deneyimsiz olacaksınız ve sonuç olarak performansınız acı çekecek. Fakat eğer kötü alışkanlıklarınızı aşamalı olarak ortadan kaldırabilir ve bunları olumlu uygulamalarla değiştirebilirseniz, kendinizi daha büyük bir genel başarı için hazırlayın.

Bu beş kötü karar verme alışkanlığı, en kötüsüdür. Onları kendiniz geliştirerek, onlardan kurtulmak için proaktif önlemler alırsınız:

1. Araştırmayı yapmamak.

Araştırma, işletmenizin hedef kitlesini seçmekten yeni bir müşteri hizmetleri uzmanını işe almaya kadar yaptığınız hemen hemen tüm kararları alabilmeli ve almalıdır. Araştırma yapmak için harcadığınız zaman ve çaba miktarı, kararın ölçeği ile doğru orantılı olmalıdır. Açıkçası, şirket değişikliği kararları, potansiyel bir yeni müşteri ile öğle yemeğine nereye gidileceğine karar vermek yerine, daha büyük bir araştırma çabasıyla karşılanmalıdır.

Yine de, bir tarafa ya da diğerine inmeden önce araştırmak isteyeceğiniz birçok faktör var. Mevcut çevrenin, potansiyel maliyetlerin, potansiyel risklerin, potansiyel sonuçların ve geçmişte benzer kararların sonucu olarak ortaya çıkan sonuçların ortaya çıkması. Önünüzdeki verileri aldıktan sonra, çok daha bilinçli bir karar verebileceksiniz.

İlgili: Yatırımcılar Ev Ödevlerini Yapanlara Sevgisini Gösterecek

2. İçgüdüye gidiyor.

Bazıları karizma ve sezgiye dayalı bir liderlik pozisyonu yarattı. Muhtemelen oldu çünkü bir gün bunu yapmaktan hoşlanıyorlardı ve kafa kafaya daldılar çünkü yapacakları iyi bir şey gibi görünüyorlardı.

Bu türlerin genellikle büyük bir ruhu vardır, ama onlar rolüne uzun sürmezler çünkü topraklamadan yoksundurlar. Daha taktiksel, mantıksal ifadeler bazen & ldquo; içgüdü ve rdquo; sorun. Bazı durumlarda, bağırsak içgüdüsünüz iki nispeten karşılaştırılabilir seçenek arasında karar vermenize yardımcı olabilir, mantık ve sağlam tavsiyeye dayanarak, uzun vadede, daha iyi bir stratejidir.

İlgili: Sevgili Genç Ben: 4 Akıllı Şey Küçük İş Hayatım Değişti

3. Beklemek çok uzun.

Bazıları mümkün olduğu kadar uzun süre geciktirerek zor kararlar alırlar. Örneğin, eğer bir çalışanın işten çıkarılmasını düşünürse, kararını erteleyebilir çünkü bu zor ve zamanla kararın daha kolay hale getirilmesi için daha fazla bilgi doğabilir. Bununla birlikte, bugünden üç ay sonra günümüzde ateşlenen yıkıcı bir çalışan, şirketinize üç ay fazladan zarar vermiş olacaktır.

Anında karar vermesi tavsiye edilmez, ancak yapılması gereken kararlarda ertelenmesi daha da kötüsüdür. göreceli acele ile. Çoğu durumda, ideal olmayan bir karar hiçbir karardan daha iyidir.

İlgili: Günlük Seçimlerinizin Gücü ve Tehlikesi

4. Diğerlerine güvenmek

. İşinizin lideri olarak, fikirlere açık olmalısınız. Önemli kararlar için seçeneklerinizi tartarken iş ortaklarınızı, yatırımcılarınızı, mentorlarınızı, çalışanlarınızı ve hatta arkadaşlarınızı ve ailenizi dinlemelisiniz. Ancak, kendi kararlarınızı verebilmek için başkalarının fikirlerine asla güvenmemelisiniz.

Eğer birisinin fikrini sorduğunuzu ve hemen sonra bir karar verdiyseniz, aşırı bağlı olduğunuzu gösterir. dış tavsiye üzerine. Bu sizin işiniz ve bunun için kendi kararlarınızı vermeniz gerekiyor.

İlgili: 7 Risk Alınması Gerekenler

5. Acıdan kaçınma

Yapacağınız bazı acı verici kararlar vardır. İnsanları kovmak zorundasın. Ortaklıkları kırmanız gerekecek. Ürünlerden vazgeçmelisin. Önemli mali kesintiler yapmanız gerekecek.

Çoğu zaman, yeni s, kısa süreli acıdan kaçınan kararlar alacaklardır. Kaybını kabul etmemek için iyi performans göstermeyen bir ürünü dolaşımda tutmayı tercih edebilirler. Kısa süreli ağrıdan kaçınmak asla iyi bir fikir değildir. Pek çok durumda, uzun vadeli sonuçları garanti altına almak için kısa süreli acı çekilmelidir.

& ldquo; Good & rdquo; kararlar ve & ldquo; bad & rdquo; Kararlar nihai sonuçlarına göre belirlenemez. Bunun yerine, kararın kalitesinin, kararda kararın verildiği miktar ve türüne göre belirlenmelidir. Bu tanımların altında, tamamen bir olasılıkla, bir & ldquo; bad & rdquo; karar iyi bir sonuçla sonuçlanır ve bir & ldquo; iyi & rdquo; Karar kötü sonuçlarla sonuçlanır. Ancak, zamanla, & ldquo; good & rdquo; kararlar her zaman üstün performans gösterecektir & ldquo; bad & rdquo; kararlar, bu nedenle bu kötü alışkanlıkları ortadan kaldırmaya ve tutarlı bir şekilde karar verme sürecine uymaya değer.

İlgili: 10 Instinctive Kararlar Sonsuza Kadar Yarar Edeceksiniz