Firmanız için En Yüksek Yeteneğe İhtiyacı Olan İpuçları

Firmanız için En Yüksek Yeteneğe İhtiyacı Olan İpuçları
Ekonomi birçok olumlu değişime işaret ediyor ve daha fazla işletme, yüksek vasıflı adaylardan oluşan bir havuzdan en iyi yetenekleri alıyor. İşlerin zor geldiği ve yetenekli adayların işe alınmasının zor olduğu birkaç yıl öncesinden bu büyük bir gelişme oldu. LinkedIn'nin yıllık işe alım eğilimleri raporuna göre, 2015 yılında işe alım hacmi dört yıl içinde ilk kez arttı.

Ekonomi birçok olumlu değişime işaret ediyor ve daha fazla işletme, yüksek vasıflı adaylardan oluşan bir havuzdan en iyi yetenekleri alıyor. İşlerin zor geldiği ve yetenekli adayların işe alınmasının zor olduğu birkaç yıl öncesinden bu büyük bir gelişme oldu.

LinkedIn'nin yıllık işe alım eğilimleri raporuna göre, 2015 yılında işe alım hacmi dört yıl içinde ilk kez arttı. Rapor gelecek vaat eden haberleri paylaşıyor ve birçok şirketin büyümekte olduğu ve saflarına katmaya çalıştığı için ekonominin yükselişte olduğuna dair iyi bir gösterge olarak hizmet ediyor.

Fakat işe alımdaki bu artışla, onboarding süreci. Bir işletme sahibi ya da kuruluşunuzdaki işe alım ekibinin bir parçası olun, en iyi yetenekleri elde etmek için sadece rekabetçi parasal dengelemeden fazlasını sunmaya hazır olun.

En iyinin en iyisinin işe alınması söz konusu olduğunda, işletmelerin Çalışanları çekmek ve korumak için çabalarında daha yaratıcı olmak. Burada, kutunun dışında düşünmeye başlamak için birkaç yol var.

İlgili: NFL İsimleri 41 yaşındaki İlk Üç Tam Anne Kadın Hakemi

1. Adayları çeken çevrimiçi bir varlık oluşturun

Dijital çağda, adayların iş başvurusu yapmadan önce bir şirketin web sitesini ve sosyal medya profillerini gözden geçirmeleri yaygın bir uygulama haline gelir.

Çalışan fotoğraflarını yayınlamayı ve ekip oluşturma hakkında bilgi paylaşmayı düşünün. Sosyal medya kanallarınıza etkinlikler, eğitim seminerleri ve diğer şirket toplantıları. Bu, pozitif şirket kültürünüzün kendisi için konuşmasına izin verecektir. Çevrimiçi olarak ilerleyen ve alakalı bir varlığı yansıtmak, başkalarını şirketinizin kültürüne çekecek ve potansiyel kullanıcılara yönelik unutulmaz bir ilk izlenim yaratacaktır.

Sosyal medyada bu ipuçlarını uygulamaya ek olarak, web sitenizi değerlendirin ve kullanıcı dostu olduğundan emin olun. Mevcut tüm pozisyonlar açıkça yayınlanmalı ve başvurması kolay olmalıdır. Olumlu bir kullanıcı deneyimi için optimize edilmiş çekici bir web sitesi oluşturmak için pazarlama ekibinizle çalışın.

2. İnternet iş panolarından ve sosyal profesyonel ağlardan en iyi şekilde yararlanın

En iyi yetenekleri işe almanın ilk adımı en üst düzey yetenekler bulmaktır. İş panoları ve çevrimiçi profesyonel ağlar (LinkedIn gibi), aradığınız bilgi ve beceri setlerine sahip kişileri hedeflemenize ve bunlarla bağlantı kurmanıza yardımcı olabilir. Net geniş yapmak yerine, çekmek istediğiniz belirli kimlik ve nitelikleri olan yetenek üzerinde sıfır. Diğer benzer fikirli profesyonellerle tanışmak için LinkedIn gruplarında aktif olmayı düşünün. Bu bireylerden biri sadece bir sonraki çalışanınız olabilir.

İlgili: Bunu Yapın ve İşe Alın: Haftalık İpuçları Geçen Hafta

3. 'Yetenek markanızı' beslemek için daha fazla düşünce ve enerji katın

LinkedIn raporuna göre, 'Yetenek markası, yeteneklerin şirketiniz hakkında düşünen, hissettikleri ve paylaştıkları bir yer olduğunu düşünüyor. & Rdquo; Güçlü bir yetenek markasının işe alım maliyetini yüzde 50'den daha fazla azalttığı ve ciro oranlarını yüzde 28 azalttığını söylemeye devam ediyor.

Çalışanlarınızın zamanlarını yüksek oranda konuştuğundan emin olmak önemlidir. Tüm yeni çalışanları tanımak için zaman ayırın ve deneyimli işçilerle ilişkilerinizi sürekli geliştirin. Bu, bu kişilerin şirket kültürü, liderlik, tazminat, işyeri esnekliği, avantajlar, tatil, vb. Ile ilgili olarak gerçekten ne aradıklarını anlamanıza yardımcı olacaktır. Göz önünde bulundurulması gereken çalışanlar için ek avantajlar arasında cep telefonu geri ödeme, ücretsiz spor salonu üyelikleri, hediye yerel spor etkinliklerine bilet gibi kartlar ve eğlence ile ilgili ekstralar.

4.

içindeki potansiyeli tanıyın Üst yetenek her zaman bir organizasyonun dışından gelmez. İçsel yeteneğinizin gelişimine yatırım yaptığınızda ve içeriden terfi ettiğinizde, sadece yetenekli yeteneklere sahip olmanın değil, aynı zamanda son derece sadık yeteneklerin de yararlarını görürsünüz. Bir başka avantaj, çalışanların kuruluşunuzu yepyeni bir işe alımdan daha derin bir seviyede tanıyacağıdır. Bu, farklı departmanlardan veya şirketinizdeki farklı seviyelerden personel ile iletişim ve çalışma söz konusu olduğunda büyük bir avantaj olabilir.

Nihayetinde, karşı karşıya olduğumuz rekabetçi işe alım ortamında en iyi yeteneklere karşı sihirli bir mermi veya gizli formül yoktur. Ancak, bu adayları benzersiz çalışan avantajları ve olumlu bir şirket kültürü ile çekmenin yolları vardır. Bu, adayları dışarıdan ve gelecek yıllar boyunca şirketinizden çekmeye ve muhafaza etmeye yardımcı olacaktır.

İlgili: Yanlış Adayı Kiraladığınızda Ne Olursa Olur